K8凯发国际

      9月22日，公司总经理唐前松主持召开子公司9月份经营调度会，安排部署子公司当前工作。公司副总经理颜如意、杜明辉出席会议。

      调度会上，参会领导、各相关部门及子公司负责人就各项经营数据、面临的困难、推进全年目标任务措施逐一梳理，精准分析。唐前松逐一点评了各项重点工作，并对子公司的经营开展提出了指导性的意见。他要求，一要坚定信心、迎难而上，强化管理挖潜增效，确保完成年度目标任务。二要认真梳理分析，制定强有力的工作措施，加大工作力度，全力推进重点工作。三要围绕公司高质量开展的总体目标，认真研究制定“十四五”战略规划。四要高度重视安全工作，进一步加强安全管理，确保生产运营稳定。

      各子公司董事长、总经理，公司投资开展部、党群与人力资源部、财务部、内控审计部负责人及相关人员参加会议。